Pour ceux qui veulent comprendre la technologie avant de s’y laisser entraîner
Programme d’actualisation technologique appliqué à la maintenance des ascenseurs, destiné aux responsables techniques et directeurs de maintenance qui souhaitent distinguer les avancées réellement utiles des effets de mode — et appliquer l’innovation avec discernement.
2e éditionNovembre–décembre 2026Places limitées
sesiones en directo
experts du secteur
note moyenne
places disponibles
À qui s’adresse ce programme ?
Pour les entreprises de maintenance d’ascenseurs
Vous avez des responsables techniques ou des directeurs qui doivent identifier quelles solutions technologiques valent vraiment la peine — et lesquelles non — avant de prendre des décisions qui impactent l’exploitation, les équipes et les clients.
Pour les responsables techniques et les directeurs d’équipe
Le programme s’adresse aux directeurs d’entreprises de maintenance, responsables techniques, chefs d’équipe et profils amenés à prendre des décisions sur l’exploitation, la technologie et le développement de leurs équipes.
Défis courants dans les entreprises de maintenance d’ascenseurs
Chaque mois, une nouvelle technologie promet de tout révolutionner
Maintenance prédictive, intelligence artificielle, cybersécurité, BIM… Le bruit est constant. Sans cadre clair pour les évaluer, on peut facilement suivre l’enthousiasme — ou, à l’inverse, passer à côté d’innovations qui transforment déjà le secteur.
La pression pour innover arrive avant de savoir quoi innover
Beaucoup d’entreprises ressentent le besoin d’aller vite, sans toujours savoir quelles solutions correspondent réellement à leur activité, leurs équipes et leurs clients.
Le manque de personnel qualifié ne se résout pas uniquement par le recrutement
Les nouvelles technologies peuvent améliorer la productivité et optimiser les interventions — mais seulement si les responsables savent les évaluer et les déployer correctement.
La transformation digitale crée des résistances lorsqu’elle est mal pilotée
Introduire de nouveaux outils sans préparer les équipes génère des frictions, des erreurs et de la frustration. La conduite du changement est aussi importante que la technologie elle-même.
Ce que votre entreprise en retire
Un cadre clair pour évaluer les technologies disponibles
Les responsables cessent de réagir au bruit du marché et commencent à prendre des décisions plus solides — en sachant ce qui correspond à leur activité et ce qui ne correspond pas.
Une capacité réelle à appliquer les outils existants
Le programme est concret. Les participants travaillent sur des cas réels du secteur — maintenance prédictive, IA appliquée aux ascenseurs, cybersécurité, BIM — et repartent avec des pistes d’application directement utilisables.
Des équipes mieux préparées au changement
Lorsque les responsables comprennent les enjeux réels de la transformation digitale, ils peuvent piloter le changement avec plus de confiance et moins de résistance interne.
Un avantage concurrentiel réel face à ceux qui attendent
Les entreprises qui forment leurs équipes aujourd’hui ne subissent pas la technologie : elles prennent de l’avance.
Comment fonctionne le programme ?
8 sessions en direct de 2 heures, de 16h à 18h (CET), avec accès aux enregistrements pour les participants.
L’ascenseur connecté
José María Compagni, Alfredo Gómez
Date à confirmer | 16h00 – 18h00
Introduction à l’écosystème technologique de la maintenance moderne. Ce qui change, ce qui est déjà une réalité et comment l’analyser sans se laisser emporter par le hype.
Maintenance prédictive basée sur les données
Ronald D'Souza, Dan Smaans
Date à confirmer | 16h00 – 18h00
Réduire les arrêts imprévus, optimiser les tournées et prioriser les interventions grâce aux données réelles. Fondamentaux, outils et cas concrets appliqués au secteur.
Le BIM appliqué à l’ascenseur
Dorota Gryka, Andrés Damjanov
Date à confirmer | 16h00 – 18h00
Comprendre et exploiter les modèles BIM pour mieux se coordonner avec le génie civil et les fournisseurs — et anticiper les exigences croissantes des gestionnaires de bâtiments.
Cybersécurité des ascenseurs connectés
Mario Canivell, Marco Cogliati
Date à confirmer | 16h00 – 18h00
Quels sont les risques réels, ce que la réglementation impose et comment protéger les systèmes connectés sans freiner l’exploitation.
Maintenance prédictive basée sur la condition
David Faro
Date à confirmer | 16h00 – 19h00
Techniques de surveillance continue pour anticiper les pannes avant qu’elles ne surviennent. Capteurs, analyseurs et critères de décision.
IA générative — atelier pratique
David Barbosa
Date à confirmer | 16h00 – 19h00
Utiliser les modèles de langage pour améliorer la documentation, l’analyse de données, la communication client et la gestion des tournées. Avec des cas concrets appliqués à la maintenance des ascenseurs.
Automatisation des tâches
David Barbosa
Date à confirmer | 16h00 – 19h00
Connecter les systèmes et éliminer les tâches répétitives via des APIs. Plus de temps pour ce qui compte vraiment.
Gestion des équipes dans la transformation digitale
José María Compagni
Date à confirmer | 16h00 – 18h00
Optimisation des tournées, planification de la formation, conduite du changement et relation avec clients et fournisseurs dans un contexte d’incertitude technologique.
Voir les dates et le programme détaillé
Ce que disent ceux qui l’ont déjà suivi
Votre investissement
1.500 €
Prix par participant. Hors TVA.
Ce programme comprend :
8 sessions en direct de 2 heures avec accès aux enregistrements
Supports pédagogiques et ressources du programme
Accès au campus virtuel
Certificat de réalisation
Prérequis :
- Aucune expérience préalable requise sur les technologies abordées
- Exercer des fonctions de direction technique, de responsabilité opérationnelle ou de management d’équipe dans une entreprise de maintenance d’ascenseurs
2e édition — 20 places — Une session par an
La technologie n’attend pas. Vos équipes non plus.
Si, dans votre entreprise, certains responsables ont besoin de mieux comprendre quelles solutions valent vraiment la peine — et comment les mettre en œuvre, parlons-en.