Situaciones que vemos a menudo en compañías como la tuya
Si reconoces alguna, podemos ayudarte.
Cuesta incorporar técnicos nuevos y darles una base sólida.
Los supervisores vienen del lado técnico y necesitan más herramientas de organización y gestión de personas.
El equipo técnico resuelve mucho por experiencia, pero faltan protocolos comunes.
El equipo comercial y administrativo no siempre entiende bien el producto o el servicio.
La formación se hace a ratos, sin un criterio claro.
El día a día no deja hueco para formación. Siempre hay algo más urgente.
No todas las necesidades se resuelven igual
Según la necesidad, puede encajar mejor un curso, un programa, un taller in company o un itinerario por fases.
Cursos 100 % asíncronos
Cuando el equipo necesita formarse sin parar la actividad. Cada persona avanza a su ritmo.
Programas
Cuando la necesidad exige más recorrido. Combinan formación asíncrona, sesiones en directo y seguimiento.
Talleres in Company
Cuando hace falta trabajar sobre los casos propios de la compañía, en sus instalaciones.
PRL in Company
Cuando hace falta ordenar la prevención de riesgos. Se adapta a tus fechas y al trabajo diario del equipo.
Itinerarios
Cuando una sola acción no basta y conviene avanzar por fases.
Áreas en las que trabajamos
La necesidad puede estar en el equipo técnico, en los mandos intermedios, en la dirección, en la parte comercial y administrativa o en la seguridad y prevención.
Técnicos sin experiencia
Base sectorial, fundamentos técnicos y desarrollo progresivo para personas que se incorporan al oficio.
Desarrollo técnico
Resolución de averías, mantenimiento de componentes, lectura de maniobras y especialización para técnicos que quieren subir de nivel.
Supervisores de operaciones
Organización del trabajo, seguimiento y coordinación de personas para responsables que vienen del lado técnico.
Gestión y dirección
Habilidades directivas, toma de decisiones y desarrollo de compañía para quienes dirigen.
Comercial y administrativo
Conocimiento del producto, atención al cliente y coordinación con la parte técnica para quienes trabajan con el cliente o gestionan la operativa.
Seguridad y prevención
PRL obligatoria, seguridad para técnicos y cultura de seguridad para toda la compañía.
Por qué Docensas
Formación pensada para compañías que no pueden perder tiempo
No vendemos formación para cubrir expediente. Trabajamos con compañías de ascensores e instalaciones en edificios que necesitan que su equipo aprenda, mejore y siga sacando el trabajo.
La operativa no se puede parar
La formación se plantea para convivir con avisos, rutas, obras, guardias, planificación y carga diaria de trabajo.
Menos dudas repetidas y más criterio común
Menos dependencia de una sola persona, más capacidad para actuar con orden. La formación tiene que notarse en el trabajo.
Más de trece años en ascensores e instalaciones en edificios, no en formación genérica
Sabemos lo que pasa cuando cuesta incorporar gente nueva, cuando cada técnico resuelve a su manera o cuando un mando técnico tiene que coordinar personas sin haber aprendido a hacerlo.
Algo más que un proveedor de formación
Trabajamos con un plan, no con pedidos sueltos. Empezamos por entender dónde está el equipo y adónde tiene que llegar. El objetivo es que la formación en tu compañía tenga criterio, orden y continuidad.
Trayectoria
Desde 2013, Docensas ha desarrollado formación técnica, programas, talleres y formación online para compañías de ascensores e instalaciones en edificios.
Recorrido real
Más de 9.000 matrículas y más de 300 compañías a lo largo de estos años.
Trabajo en varios idiomas y mercados
Docensas ha desarrollado formación y proyectos en Europa, Latinoamérica y África, en español, inglés, italiano, francés y portugués.
Especialización desde el origen
Docensas fue pionera en formación especializada para ascensores e instalaciones en edificios y sigue centrada en estos sectores desde 2013.
Nuevas ediciones, fechas de inicio y novedades formativas del sector.
Te avisamos cuando abrimos nuevas ediciones de programas y otras novedades de Docensas.
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