Gestionar compañías sólidas
en tiempos inciertos
Programa Compass de Dirección aplicado a compañías de Instalación y Mantenimiento
9 meses | Mar-Dic 2026 Formato híbrido Bonificable FUNDAE Plazas limitadas
directivos formados
ediciones del programa completadas
años de experiencia en dirección de compañías
valoración media de los alumnos
¿Para quién es este programa?
Dirigido a responsables de compañías de instalación y mantenimiento que gestionan equipos técnicos, clientes exigentes y resultados económicos.
Gerente de pequeña empresa instaladora
Diriges una empresa de ascensores, climatización u otras instalaciones técnicas.
La compañía crece, pero todo sigue pasando por ti. Necesitas método y estructura para delegar con seguridad y mantener el control.
Director funcional con responsabilidad transversal
Formas parte del equipo de una pyme instaladora y estás asumiendo cada vez más responsabilidad.
Gestionas personas o áreas técnicas, pero necesitas visión global y criterio directivo.
Director de unidad de negocio o delegación
Gestionas una delegación con responsabilidad sobre resultados, equipos y clientes.
Tu reto es coordinar operaciones, mantener márgenes y alinear tu unidad con la estrategia de la compañía.
Retos habituales en compañías de instalación y mantenimiento
Crecimiento sin estructura clara
La empresa factura más, pero los procesos, las decisiones y las responsabilidades no están claramente definidos.
Dependencia excesiva de la dirección
Demasiadas decisiones operativas y estratégicas siguen pasando por una sola persona.
Falta de visión global del negocio
Se dominan las áreas técnicas, pero no siempre se conectan operaciones, finanzas, personas y estrategia en un sistema coherente.
Presión operativa constante
Urgencias, coordinación de equipos, exigencia de clientes y entorno normativo dejan poco margen para pensar estratégicamente.
El Programa Compass está diseñado para resolver exactamente estos desafíos.
Qué vas a conseguir
Dirección integral con el método Compass
Aprende a dirigir tu compañía priorizando el conjunto frente a cada área aislada.
Integra los elementos clave de una gestión de éxito en un sistema coherente y aplicable desde el primer día.
Excelencia operativa
Mejora la organización del trabajo, la coordinación de equipos y la eficiencia de los procesos técnicos.
Reduce desviaciones, optimiza recursos y refuerza la rentabilidad de cada contrato. Consolida lo que ya funciona y llévalo a un nivel superior de rendimiento.
Crecimiento sostenible
Desarrolla hábitos de dirección que te permitan crecer con equilibrio y estabilidad.
Refuerza la competitividad de tu compañía sin perder coherencia interna ni capacidad de adaptación.
El método Compass
Un modelo de dirección propio, nacido de la experiencia real en gestión y diseñado para transformar la forma de dirigir.
Cultura
Cohesión interna y adaptación al cambio. Único método que integra la prevención de riesgos laborales.
Objetivos
De la visión a largo plazo al día a día.
Mapa dinámico
Anticipación y reducción de incertidumbre.
Posicionamiento
Perfil distintivo y propuesta de valor.
Actividades y procesos
Operativa fluida y automatización.
Serie de Interacciones 360°
Gestión integral de todos los grupos de interés.
Seguimiento
Aprendizaje y mejora continua.
COMPASS
Flujo continuo e integrado de todos los elementos del modelo.
EXCLUSIVO
Anticipación industrial
La única metodología que aplica anticipación estratégica al sector de la instalación y el mantenimiento.
EXCLUSIVO
Serie de interacciones 360°
Gestión integral y armónica de todos los grupos de interés.
EXCLUSIVO
Seguridad laboral
Único programa de dirección en el mercado que integra la prevención de riesgos laborales.
EXCLUSIVO
Herramientas de gestión innovadoras
Los anillos de poder o el marco de la excelencia son algunas de las innovaciones más importantes
EXCLUSIVO
Compatible con ISO 9001 o EFQM
El método Compass complementa y enriquece a los sistemas de gestión como ISO 9001 o el modelo EFQM
Conoce la metodología en detalle
Cómo funciona el programa
Un formato diseñado para directivos que necesitan avanzar sin detener la actividad de su compañía.
Inicio - 26 de marzo de 2026
Jornada presencial de apertura en Madrid (2 días).
Abril - Diciembre
Sesiones semanales por videoconferencia.
Lunes 16:00 h.
Acceso al campus virtual 24/7 con todos los materiales del método Compass.
Cierre - Diciembre 2026
Jornada presencial final (2 días).
Compatible con la jornada laboral
Aplicación práctica desde la primera semana
Networking con otros responsables del sector
Bonificable por FUNDAE
Aprende de quienes lo han vivido
Profesores con experiencia real en dirección de empresas del sector de instalación y mantenimiento.
Más de 30 años gestionando compañías en distintos países.
Lo que dicen nuestros alumnos
“Ha sido una inversión en crecimiento. Se la recomendaría a cualquier directivo que quiera dar un paso adelante en su carrera.”
“Impulsa una dirección más consciente, efectiva y orientada a resultados.”
“Me ayudaron a entender el negocio en su conjunto.”
Tu inversión
4.900 €
Precio por participante. IVA no incluido.
2 jornadas presenciales en Madrid
2 jornadas presenciales de cierre en Sevilla
Sesiones semanales por videoconferencia
Acceso al campus virtual 24/7
Materiales y casos aplicados al sector
Networking con otros directivos
Certificado del Programa Compass
Parcialmente bonificable por FUNDAE para empleados por cuenta ajenaPreguntas frecuentes
Sí. El programa está diseñado para directivos en activo, con sesiones semanales en horario compatible y aplicación práctica inmediata.
No es necesario haber cursado formación directiva previa. El programa está orientado a responsables con experiencia profesional que desean estructurar y elevar su forma de dirigir.
Los programas Compass de gestión no son como los programas tradicionales MBA. El método Compass marca la diferencia y este Programa de dirección lo aplica específicamente a la realidad de compañías de instalación y mantenimiento.
Sí. El enfoque es práctico y orientado a situaciones reales de la compañía. Cada módulo se traduce en decisiones y acciones concretas. Mejor si la empresa matrícula a más de una persona.
El programa es parcialmente bonificable para empleados por cuenta ajena. El porcentaje dependerá del crédito disponible en cada empresa y el número de alumnos inscritos.
Las sesiones quedan registradas en el campus virtual, permitiendo su revisión posterior.
Crece con control
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