Gérer des entreprises solides
dans des temps incertains
Programme Compass de Direction appliqué aux entreprises d’Installation et de Maintenance
9 mois| Mar-Déc 2026 Format hybride Places limitées
dirigeants formés
éditions du programme réalisées
années d’expérience dans la direction d’entreprises
évaluation moyenne des participants
À qui s’adresse ce programme ?
Destiné aux responsables d’entreprises d’installation et de maintenance qui gèrent des équipes techniques, des clients exigeants et des résultats économiques.
Dirigeant d’une petite entreprise d’installation
Vous dirigez une entreprise d’ascenseurs, de climatisation ou d’autres installations techniques.
L’entreprise se développe, mais tout continue de passer par vous. Vous avez besoin de méthode et de structure pour déléguer en toute sécurité et garder le contrôle.
Directeur fonctionnel avec responsabilité transversale
Vous faites partie de l’équipe d’une PME d’installation et vous assumez de plus en plus de responsabilités.
Vous gérez des personnes ou des domaines techniques, mais vous avez besoin d’une vision globale et d’un véritable critère de direction.
Directeur d’unité d’activité ou de délégation
Vous gérez une délégation avec la responsabilité des résultats, des équipes et des clients.
Votre défi est de coordonner les opérations, maintenir les marges et aligner votre unité avec la stratégie de l’entreprise.
Défis habituels dans les entreprises d’installation et de maintenance
Croissance sans structure claire
L’entreprise génère plus de chiffre d’affaires, mais les processus, les décisions et les responsabilités ne sont pas clairement définis.
Dépendance excessive à la direction
Trop de décisions opérationnelles et stratégiques continuent de passer par une seule personne.
Manque de vision globale de l’entreprise
Les domaines techniques sont maîtrisés, mais les opérations, les finances, les personnes et la stratégie ne sont pas toujours reliés dans un système cohérent.
Pression opérationnelle constante
Les urgences, la coordination des équipes, les exigences des clients et l’environnement réglementaire laissent peu de marge pour penser stratégiquement.
Le Programme Compass est conçu pour résoudre précisément ces défis.
Ce que vous allez obtenir
Direction globale avec la méthode Compass
Apprenez à diriger votre entreprise en priorisant l’ensemble plutôt que chaque domaine isolé.
Intégrez les éléments clés d’une gestion réussie dans un système cohérent et applicable dès le premier jour.
Excellence opérationnelle
Améliore l’organisation du travail, la coordination des équipes et l’efficacité des processus techniques.
Réduit les écarts, optimise les ressources et renforce la rentabilité de chaque contrat. Consolidez ce qui fonctionne déjà et portez-le à un niveau de performance supérieur.
Croissance durable
Développez des habitudes de direction qui vous permettent de croître avec équilibre et stabilité.
Renforcez la compétitivité de votre entreprise sans perdre la cohérence interne ni la capacité d’adaptation.
La méthode Compass
Un modèle de direction propre, né de l’expérience réelle en gestion et conçu pour transformer la manière de diriger.
Culture
Cohésion interne et adaptation au changement. Seule méthode qui intègre la prévention des risques professionnels.
Objectifs
De la vision à long terme au quotidien.
Carte dynamique
Anticipation et réduction de l’incertitude.
Positionnement
Profil distinctif et proposition de valeur.
Activités et processus
Opérations fluides et automatisation.
Série d’interactions 360°
Gestion intégrale de toutes les parties prenantes.
Suivi
Apprentissage et amélioration continue.
COMPASS
Flux continu et intégré de tous les éléments du modèle.
EXCLUSIF
Anticipation industrielle
La seule méthodologie qui applique l’anticipation stratégique au secteur de l’installation et de la maintenance.
EXCLUSIF
Série d’interactions 360°
Gestion intégrale et harmonieuse de toutes les parties prenantes.
EXCLUSIF
Sécurité au travail
Seul programme de direction sur le marché qui intègre la prévention des risques professionnels.
EXCLUSIF
Outils de gestion innovants
Les anneaux de pouvoir ou le cadre d’excellence sont quelques-unes des innovations les plus importantes.
EXCLUSIF
Compatible avec ISO 9001 ou EFQM
La méthode Compass complète et enrichit les systèmes de gestion comme ISO 9001 ou le modèle EFQM.
Découvrez la méthodologie en détail
Comment fonctionne le programme
Un format conçu pour les dirigeants qui doivent progresser sans interrompre l’activité de leur entreprise.
Début – 26 mars 2026
Journée d’ouverture en présentiel à Madrid (2 jours).
Avril – Décembre
Sessions hebdomadaires par visioconférence.
Lundi 16h00.
Accès au campus virtuel 24/7 avec tous les supports de la méthode Compass.
Clôture – Décembre 2026
Journée finale en présentiel (2 jours).
Compatible avec la journée de travail
Application pratique dès la première semaine
Networking avec d’autres responsables du secteur
Remises sur volume disponibles
Apprenez de ceux qui l’ont vécu
Formateurs avec une expérience réelle dans la direction d’entreprises du secteur de l’installation et de la maintenance.
Plus de 30 ans à gérer des entreprises dans différents pays.
Ce que disent nos participants
« Cela a été un investissement pour ma croissance. Je le recommanderais à tout dirigeant qui souhaite franchir une nouvelle étape dans sa carrière. »
« Favorise une direction plus consciente, efficace et orientée vers les résultats. »
« Ils m’ont aidé à comprendre l’entreprise dans son ensemble. »
Votre investissement
4.900 €
Prix par participant..
✔ 2 journées en présentiel à Madrid
✔ 2 journées de clôture en présentiel à Séville
✔ Sessions hebdomadaires par visioconférence
✔ Accès au campus virtuel 24/7
✔ Supports et cas pratiques appliqués au secteur
✔ Networking avec d’autres dirigeants
✔ Certificat du Programme Compass
Remises sur volume disponibles.Questions fréquentes
Oui. Le programme est conçu pour des dirigeants en activité, avec des sessions hebdomadaires à un horaire compatible et une application pratique immédiate.
Il n’est pas nécessaire d’avoir suivi une formation en direction auparavant. Le programme s’adresse à des responsables ayant une expérience professionnelle et souhaitant structurer et élever leur manière de diriger.
Les programmes Compass de gestion ne sont pas comme les programmes MBA traditionnels. La méthode Compass fait la différence et ce programme de direction l’applique spécifiquement à la réalité des entreprises d’installation et de maintenance.
Oui. L’approche est pratique et orientée vers des situations réelles de l’entreprise. Chaque module se traduit par des décisions et des actions concrètes. Il est préférable que l’entreprise inscrive plus d’une personne.
Le programme peut bénéficier de remises sur volume. Le niveau de remise dépendra du nombre de participants inscrits par entreprise.
Les sessions sont enregistrées sur le campus virtuel, ce qui permet de les revoir ultérieurement.
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